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    強化應收賬款管理 加快資金周轉——公司召開逾期應收賬款清收專題工作會議

                
    
                
    
        
                
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                發(fā)布時間：2025-01-09
                

                
    
                       為加快逾期應收賬款回籠，確保資金良性循環(huán)，公司于2025年1月6日在漢陽分公司二樓會議室召開逾期應收賬款清收月度工作例會。公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、各經(jīng)營部門、經(jīng)營財務部及相關職能部門負責人參加了此次會議。會議由副總經(jīng)理彭光明主持。
                


                


                

                       會議通報了各貿(mào)易分公司2024年12月份逾期應收賬款清收任務完成情況，分部門、按欠款單位和項目逐筆進行摸排分析，下達各部門2025年1月份清收任務，并制定相應清收措施。人事部門將按制度對各貿(mào)易分公司主要負責人上月逾期應收賬款清收任務完成情況進行考核。同時，根據(jù)集團公司2025年關于對應收賬款管理的相關規(guī)定，會議要求各貿(mào)易部門和經(jīng)營財務部高度重視，認真做好集團應收賬款填報等工作。
                

                


                

                       總經(jīng)理曹雨沛要求，各貿(mào)易部門要將清收工作視為當前首要任務之一，采取積極措施，全力以赴，迎難而上，最大限度地壓降逾期應收賬款。
                

                


                

                       董事長付明洪對2025年任務指標及應收賬款清收等相關工作提出了明確要求：
                

                


                

                

                

                

                

                       一、要緊抓時間節(jié)點，確保清收工作高效推進。把握春節(jié)前關鍵時間節(jié)點，積極與相關項目負責人溝通協(xié)調，將清欠任務逐一落實，取得實質性進展。2025年集團對公司的考核指標中新增了應收賬款周轉天數(shù)這一重要指標，充分體現(xiàn)了清收工作的重要性,公司將持續(xù)強化對應收賬款的管理，采取一切必要措施，確保清收工作取得實效。
                


                       二、要迅速行動，以開局即沖刺的姿態(tài)推進工作。面對緊迫的任務指標，不能有絲毫的等待和猶豫，必須將任務指標計劃精細分解到每月、每天，緊密跟蹤任務指標的完成情況，確保每一天都能取得實質性進展。要找準業(yè)務的基本盤和效益點，做到有的放矢，充分調動部門人員的積極性和創(chuàng)造力，積極采取行之有效的措施，奮力推動各項工作不斷向前。
                

                

                

                

                

                
   

                
          關鍵詞：
        強化應收賬款管理 加快資金周轉——公司召開逾期應收賬款清收專題工作會議

                
    
                
    
                
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